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BIM来了,建筑行业该如何转型?

发布时间:2017/04/22 点击量:
  
  随着近年来BIM技术在建筑领域的快速普及,可以预见得到,未来传统建筑市场都将基于BIM技术运用管理。那么,BIM已经来临,建筑企业和个人该如何转型呢?
BIM(建筑信息模型)涵盖建筑行业整条产业链

  一、企业基于BIM技术的战略转型

  团队分析

  BIM(Building Information Modeling)即建筑信息模型,BIM只是一个类似互联网的概念,运用BIM技术需要针对建筑行业痛点进行软件技术开发,团队需要同时覆盖建筑行业和IT软件开发的技术能力,BIM技术在建筑领域的运用前景开阔,但还是得根据自身团队优势进行适度创新,贸然进入只会失败而归。(tips:目前已经有公司可以为建筑行业的软件软件开发商提供技术支持,降低互联网公司的准入门槛,详情可咨询小编)

  网页三维可视化与协同管理

  网页三维可视化与协同管理都基于建筑三维模型的网页版呈现,通过建筑数据的录入和整理,生成网页链接,可以更直观的随时随地浏览三维建筑模型,改善了传统大型建筑软件打开慢、不易传递的弊端,同时,三维模型的网页呈现也将模型图纸带到了移动端,极大的方便了工程管理进度中的多方协调,提高工作效率和准确性,技术难点需要大量建筑数据的整合和搜集能力,目前已实现这一技术的有美国Autodesk公司和中国的盈嘉互联,目前这一技术还有进一步开发空间。

  施工进度管理

  工程管理施工过程中,施工进程的改动比较常见,运用BIM技术可以实时监控施工进度,对施工进度进行跟踪和管理,施工管理人员可以在模型量化的基础上,将三维模型与施工进度计划连接,将空间信息与时间信息反映到模型中,实现施工场地与管理人员的多方联动,同时,BIM技术的深度开发可以实现互联网云端的工程规划、工程预算、工程建筑管理、工程材料报废等各方面的管理和实时更新,便于管理人员对施工现场进度情况进行分析诊断,更直观、可视、清晰,改变了传统的施工进度管理模式,确保了进度计划合理和可行。
基于BIM技术的三维可视化

  二、个人基于BIM技术的职业规划

  目前来看,未来几年仍然是BIM百花齐放的年代,各设计单位、咨询公司、施工企业等都在组建自己的研发团队,推广BIM,同时随着相关BIM标准以及规范的出台,各单位联合推广BIM的意识逐渐加强,BIM的大协同时代必然来临。传统的施工管理方式将发生颠覆性的变化,所以对于施工管理人员来讲提前做好准备,做好职业规划以适应社会的发展需要。

  学好BIM,将有三种职业通发展空间:

  1、BIM建模(包括模型维护)

  BIM的应用终究要从创建模型开始。所以无论是设计院,还是业主或者施工单位。无论是请外部的咨询公司,还是培养自己的BIM团队,模型的维护是必不可少的。这类人才在市场是最多的,简单的进行几个月的培训,就可以按照图纸和要求进行建模。但此类人才未来可能会随着BIM技术的普及沦为技术劳务,门槛很低收入不高。
BIM核心思想图解

  2、BIM的实施

  如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统,那么需要实施人员去针对项目作出实施计划,代表甲方与外部的合作单位进行沟通,组织协调相关专题会议,对实施计划进行有效的把控,确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果,同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外,还要懂业务,同时具备管理的组织实施能力。通俗讲,就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁,学会用BIM技术去实施项目管理。目前看,这类人才是最奇缺的。
BIM施工管理云数据平台

  3、BIM战略规划

  随着BIM的协同应用价值发挥,站在企业信息化战略高度,运用BIM系统能够对企业的组织形态、岗位职责、工作流程进行再造和优化,属于企业BIM战略总监的级别。我在前面文章中说过施工企业推进BIM的策略,里面提到BIM推行的三步:功能性应用、项目级应用、企业级应用。实和上面三类人才进行对应,企业级应用层面就是我说的最后一类人才,从单纯的生产力提升到最后生产关系的改造。

  总之,BIM作为国家建筑信息化推广的重点,可能存在很多的困难,但是这个世界,有什么不难?作为建筑行业改革与转型的趋势之一,随着国家对建筑工业化、城市综合管廊以及海绵城市的建设在各地的推广应用,BIM的价值将会逐步体现出来。作为施工企业或者管理人员,在这个技术不断交替、互联网信息已向每个领域渗透的时代,我们的知识结构以及思维方式的转型时必然的!