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抓落实重执行|中构新材2020年8月经管会

发布时间:2020/08/12 点击量:
中构新材月度经营管理会议于8月10日在集团总部如期召开,工作主要围绕7月工作进行总结与8月工作计划,会议主旨以抓落实重执行,更大的决心和力度,全面推进公司全力冲刺全年目标任务。
 
 
中构新材董事长、总经理、常务副总、营销中心、营运中心、供应链中心、研发中心、财务中心、人力中心、漳浦分公司及晟乾钢品等相关负责人共同参加本次会议,经营管理会议由董事长秘书郑惠珊主持。
 
 
各部门主管均作本部门的工作总结及工作计划,本次会议主要有两大亮点:
 
1、抓落实:针对存在问题,各中心、各部门、各项目牵头部门要坚持问题导向,聚焦专项整治问题、突出短板和弱项,将问题整改作为必答题,深化人才梯队建设工作,积极挖掘行业高效人才,保证各部门专业人才不断层;提升思想认识,加强数据的关联性和现实的客观性的分析,确保数据分析具有真正的指导性和价值性。
 
2、重执行:把握7月份的好势头,不断提高报价转化率、分析投入和产出比,降本增效;要坚持以品牌为背书,以大客户为目标,提高签单质量,切实增强紧迫感、责任感和使命感,从思想上真正警醒起来,在行动上坚决落实下去。
 
 
董事长杨董做最后工作指示:从高处看,问题就小。中构要切实提高行业站位,发挥自身的优势,提升供应链平台的关键地位,充分利用 ERP 这套工具,紧抓信息化建设;不断增强守初心、担使命的思想自觉和行动自觉,推进好各项重点工作,全力冲刺全年目标任务,奋力夺取“全年胜利”。